※次回は2013年1月募集開始予定です。ご予約受付中
コンサルティング（2012年4月開始）受付を締切りました。
折り込みチラシや、ホームページ、
あなたの会社にとってどれも大切なことです。
しかしそのチラシやホームページの内容が
他社と比べて何が違うのか、
明確なNo.1価値が表現されていなければ
お客さまはあなたの会社を
選ぶ理由がありません。
せっかくお金をかけて
お客さまとの接点を増やしても、
高い関心を集めることができないでしょう。
私は講演で「あなたの商品やサービス、製品、技術で
１番の強みは何ですか？」と経営者に問いかけています。
「自社の１番の強みは何なのか？」
はっきり答えられる経営者はあまりおられません。
多くの場合、「強みがない」と思っておられるのです。
本当に強みがないのでしょうか？
考えてみてください。
お客さまはあなたの商品やサービスを購入してくれているワケです。
継続的に購入している方もおられるでしょう。
またはご友人などを紹介してくださるお客さまもいるでしょう。
なんの特長も強みもない会社からお客さまはモノを買うと思いますか？
また大切な友人を紹介するでしょうか？
そんなワケありませんよね。
お客さまは、ライバルの会社やお店と比べて
あなたの方が良いと選んでくださっているのです。
あなたの会社の１番の価値を知っているからこそ、
継続的に購入してくれたり、ご紹介がでたりするのです。
たとえば、業績の良い会社は必ず自分の１番の強みを
理解して表現しています。
つまり、あなたの商品で１番の強みを発見し、
より一層わかりやすく表現して差別化していくと
価格競争から脱却することができるのです。
そこで今回、多くの経営者の方々からのご要望の多い、
Nｏ.1戦略コンサルティングのメニューを始めることとしました。
場当たり的な営業をなんとかしたいと考えている方
価格競争から脱却したいと考えている方
下請け体質を改善したいと思っている方
にお勧めです。
ただし、残念なお知らせがございます。
現在、既に２月、３月はコンサルティングのご予約が一杯になりました。
今お申込み頂くと、早くても４月からとなります。
そして私、佐藤も体は一つで限界があります。
このコンサルティングもいつまで募集できるかわかりません。
次回ご覧頂いた時には締め切っているかもしれませんので、
ご関心のある方は、お早めにお申込みください。
悩んでいた平日のご来店も増え、
お盆には１日の売上で過去最高を達成！
9月は好調で前年比200％近くになりました！！
2009年10月
焼肉若富 金田慶烈
長い間、母と2 人で経営をしてきましたが、このままでいいのか、この先どうなるのだろうか、という不安な気持ちがありました。
自分の家族のことやスタッフの家族のことも考えないといけません。
ライバル店と同じことをしていてはいけない、このままでは伸びないと考え佐藤先生のセミナーに参加しました。
ランチェスターに興味を持ったのは、弱者には弱者のやり方があるという点です。セミナーで学んだことを実践したいと思いましたが、１人ではなかなか行動することが出来なかったのです。
そこで、NNA さんに相談をしました。
最初はホームページを作ればなんとかなるだろうと考え、ホームページ制作をお願いしました。ですが、誰に対して何をするのか目標も目的も決まっていないのに、闇雲にホームページを作ってもうまくいかないと佐藤先生に言われたのです。
そして、じっくりと営業の仕組みづくりをするためのコンサルティングを受けることにしました。お陰で今では目的や目標が明確になりました。
今までは、ライバル店がこれをやっているから、自分たちもやらなければ、と焦るだけでしたが、コンサルティングを受けて６ヶ月が過ぎた今は、自分たちのやるべきことが分かり、これをやれば１番になれると思えるくらい自信が持てます。
１人では行動できなかったチラシやポスティングも、楽しみながら出来るようになりました。お客様から「ハガキありがとう」というお声を頂くことも多く、それが一番うれしいことです。
この取り組みで、母や社員との一体感も生まれ、みんなで目標に向かっています。
弱者には弱者の、地域には地域の、自分には自分のやり方があるということを、知識だけではなく、身をもって知ることができました。
景気の影響で前年比は多少落ちていましたが、コンサルティングのおかげで、悩んでいた平日のご来店も増え、お盆には１日の売上で過去最高を達成しましたし、9月は好調で前年比200％近くになりました。
私たちの使命は、No.1戦略コンサルティングであなたの会社のNo.1価値をみつけ、元気な会社にすることです。
私たちは、No.1価値を発見するために、現場に徹底的にこだわります。
なぜなら、答えはすべて現場にあると考えているからです。
コミュニケーション能力を活かして、経営者さま、顧客さまとの対話から今ある技術や商品、サービスの新しい視点、No.1価値を発見し、より一層わかりやすく表現いたします。
そして、お客さまを集めるための仕組みをつくります。
その結果、価格競争から脱却できると確信しています。
業績の良い会社は、自分のNo.1価値をわかりやすく表現し、効果的な営業の仕組みをもっています。
私たちの最大の喜びは、お客さまが事業のNo.1価値を活かして元気な会社になっていただくことです。
◎商品・地域・お客・営業・顧客維持などの５大要因の戦略を共に考え構築します。
◎戦略構築後、営業の仕組みを支援いたします。
◎販促ツールのアドバイスや効率的な営業手法について指導いたします。
◎実践後の結果を検証し、より効果的な手法を考え検討していきます。
◎PDCAのサイクルを通して現状の見直し、効果的な仕組みづくりをサポートします。
◎以上のことを繰り返し実践して自社にとって最適な営業の仕組みを創造します。
ランチェスター法則の教材を導入、活用することで
社長の戦略構築ならびに社内教育が効果的に行えます。
No.1戦略コンサルティングと共に、この教材を学ばれるとより効果的です。
さとうのオススメNo.1！
小企業の経営戦略（スモールビジネス 基本編・実践編）
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ランチェスター経営（株）より発売
こちらもオススメ！佐藤渾身の教材
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佐藤元相著（フォレスト出版より）
コンサルティングのお申し込みと同時に上記教材のご注文も承ります。
下記のお問い合わせ・お申し込みからどうぞ。
（教材のみでのお申込みも可能です。教材のみでのご注文はこちら）
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