「お問い合わせが劇的に伸びています。今じゃ１日で処理できないぐらいまで
　膨れ上がっています。。」 　

　と喜びが満ち溢れている人もいます。

　ホームページで成功している人、失敗している人。

　この違い、実は簡単なことにあります。



　ホームページで見込み客を集客したい！

　でも見込み客が集まらない。

　こういったホームページは、作ることに目的を集中してきたのでしょう。

　軽い気持ちで外注に任せて終わってしまう。




　
　安価なホームページ作成業者に依頼したり、
　デザイナーに丸投げ
　会社概要やデータを手渡すだけで「おしまい！」なのです。

　彼らはデザインのプロであり、印刷屋さんのプロなのです。


　

　
　戦略やマーケティングのプロではありません。




　
　デザインや流行のテクニックでお客さんは集まりません。
　あなたがお客の立場になれば分かることです。

　私がコンサルティングを行う際、最も大切にしているのは、経営の仕組みです。
　経営の願望と目的そして目標さらには戦略と戦術。
　すべての流れをお訊きします。




　
　社長から。
　トップ営業マンから。
　そしてお客さまから。
　さらには競争相手から。

　なぜならホームページは経営のツールだからです。
　いわゆるお客を集めるための１つの道具だからです。

　
　つまり、あなたの願望から、会社の方針に則って、目的・目標を明確にし、
　その上で戦略をたてる。




　
　そうしてホームページを考えないととんでも無いことになってしまうからです。

　


　今すぐあなたの競争相手を調べてみてください。
　キーワードを入力してみてください。

　ライバル会社が山ほどでてきます。
　そこでどの会社が１番になるのかを競り合っている訳です。

　会社案内のページ？？
　このような状態で放っておくと、
　お客さまは、競合相手へどんどんお客は流れていきます。

　どんどん・・・　　　どんどん・・・　　どんどん

　あなたが知らない間に・・・

　
　そこでオススメしたいのは、１位づくりです。
　ナンバーワンです。
　オンリーワンです。




　
　でもどうすればいいのかわかりません。

　じつは良い方法があるのです。
　私もここで学びました。

　ランチェスター法則竹田モデル。


　

　じつは、私の成功体験は、このビジネスモデルから生まれました。

　つまり、ホームページ戦略です。
　 延べ100社を超える中小企業と試行錯誤を繰り返し
　「小さな会社がホームページで１位になるための方法」を確立したのです。

　そう。
　すなわち弱者必勝の成功パターン！

　ビジネスモデルは、経営を構成する要因を具体的に表しています。

　願望：目的：目標：戦略：戦術

　ホームページは、この経営を構成する戦術の中の１つなのです。


　
　じつは、それって、大切なお客さまとの接点の１つです。


　
　この接点でお客さまは「良い会社だ」と判断したり
　「ここは止めておこう」と思ったりするのです。

　それを営業を知らない人に作ってもらって本当にいいのだろうか？
　お客を集める能力を他人に任せてしまっていいのだろうか？


　
　
　経営の目的はお客づくりにあります。
　なにかの分野で１位を目指すことです。

　では何から始めていけばよいのだろうか？

　あなたが始めるステップはここにある。