ホームページ制作・WEB制作を営業戦略から構築します。 大阪/京都/兵庫/名古屋/東京
ホームページ製作/WEB制作をランチェスター法則に基づいて行います。
大阪のホームページ作成業者/Webコンサルティング
地域活動、異業種交流会、セミナーなどで
体験してきた事、感じたことなどを
写真やコメントを交えてお伝えしていきます。

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こんにちは。NNAのさとうです。
2002年2月27日水曜日午後6時
異業種交流会 フォーラムアイの定例会
参加メンバーは12名
オブザーバーでコトハナ15期のチャンプのオーナー
前田氏も参加!
みなさんこんばんわ
2月の定例会を開催致します。
今回セミナーを行うにあたりみなさんの自己紹介と
お仕事の近況報告をお願いします。
ここから定例会は始まった。
 
厳しい・・・・・・・
だめですね・・・
横で先生が深くうなずいた。

その方は実践的中小企業経営コンサルティングIWI経営プロデューサー山下潔先生である。

【講師:山下 潔氏】 【佐藤はこれを得た!】 【講習受講模様】

喝!貴方たちの任期は
いつまでですか?





皆さん、経営が厳しい、難しい。
ダメだとおっしゃいます。



【セミナー概要】
2月27日(水)18:00〜
大阪商工会議所 生野支部

中小企業経営コンサルティング
 IWI経営プロデューサー山下潔先生












経営における危機管理」

 今回セミナーを行うにあたりみなさんの自己紹介とお仕事の近況報告をお願いします。

 開口一番
 不況です リストラ?・・・
  新聞にヨクでてきますなぁ
 
あのリストラは大企業が行うモノである。
 中小企業がこの時期、同じことを行うようであれば、
その会社に未来はない!
 大企業と中小企業はもっているモノがちがうんや

経営者には2つの仕事がある。
 1つ目は
 経営:営業方針など意思決定を
する仕事
   中小企業の経営者はこの仕事をきちっとしてる人少ない
 2つ目は
 実行:思いを具現化する行動する行為・熱意!
  
 では何から始めるのか?

 まず
 ・経営計画を立てなさい!
 ・月に1回 業績検討会行う
 ・株主総会をやりなさい!
 決算書は読みなさい
    →経営者の通信簿である
    →対策を練ること
   →次の強化策をみる
    →結果に対策をとる
    →自分の経営を総括する。
これが経営者本来の仕事である。

こんなこと従業員がやりますか?
社長!貴方しかする人いないんですよ

”あなた達の任期はいつまでです
か?”の問いに一同唖然・・・考えたこともなかった。

”経営にメリハリがない! 社長を自覚しなさい”
 
刺激ある話はつづいた。
会員の皆さんは固まったままである。
    


仕事の現状を報告する岡田さん



KBSJAPANの高仁鳳さん!
佐藤がゆく!Vol.2でもご紹介
今回も佐藤と一緒に勉強です。



お馴染みチャンプのオーナー
前田さん!今日は
オブザーバーとして参加です。

大崎さん・岡田さん・武岡さん 自問自答する河手さん・ 岩谷さん
先生の話にクギづけの樅山さん 一番前で熱心に受講される住友さん

 




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